Внутрифирменный план и его роль в обеспечении эфективной деятельности предприятия - Курсовые - Курсовые и дипломы - Каталог файлов - Студенческие работы БГЭУ. Курсовые, дипломы, шпоры.
Хочешь скачать курсовую?
Отправь sms (кликни на свинку):
Напиши в службу поддержки свой телефон, ссылку на курсовую, время платежа, свой e-mail (туда будет выслана курсовая)
ВВЕДЕНИЕ 2 1. СУЩНОСТЬ И ФУНКЦИИ РЫНОЧНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 4 2.ПРЕДМЕТ И МЕТОД ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 8 3. ТРЕБОВАНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО СТАНДАРТА К ПОДГОТОВКЕ ЭКОНОМИСТОВ-МЕНЕДЖЕРОВ 13 4. ВИДЫ И СОДЕРЖАНИЕ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 16 5. ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 22 6. ФУНКЦИИ И СТРУКТУРА ПЛАНОВЫХ СЛУЖБ НА ПРЕДПРИЯТИИ 28 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 34
ВВЕДЕНИЕ В современных рыночных отношениях планирование экономической деятельности всех предприятий и фирм является важной пред¬посылкой свободного производства и предпринимательства, распределения и потребления ресурсов и товаров. В мире ограниченных производственных ресурсов рыночное планирование их использования служит основой экономической свободы как производителей товаров и услуг, так и потребителей материальных благ. В условиях рынка, когда действующие цены на все продукты и ресурсы свободно уста¬навливаются самими конкурирующими производителями и потребителями, каждое предприятие или фирма самостоятельно решают, ка¬кие товары и в каких количествах им следует производить в предсто¬ящем плановом периоде. В повсеместной экономической деятельности предприятий и повседневной жизни людей, как писал А. Мар¬шалл, возникли известная рыночная самостоятельность и привычка каждого самому выбирать свой правильный путь, вера в собственные силы, осмотрительность и вместе с тем быстрота в выборе решений и суждениях, умение и способности предвидеть будущее и определять курс своих действий с учетом реальных целей [10. С. 60]. Планирование деятельности стало в настоящее время экономичес¬кой основой свободных рыночных отношений отдельных людей и це¬лых трудовых коллективов, малых и больших предприятий, разных фирм и организаций, всех хозяйствующих субъектов и экономичес¬ких объектов с различными формами собственности. В процессе пла¬нирования обеспечивается необходимое равновесие между производ¬ством и потреблением продукции, величиной рыночного спроса на товары и услуги и объемом их предложения фирмами и предприяти¬ями. При этом производители сами стремятся к наиболее полному удовлетворению своей продукцией и услугами всех существующих потребителей, рыночные запросы которых становятся по существу худущими планами производства предприятий и фирм. В рыночной экономике, ориентирующей каждого производителя и предпринимателя на максимальное удовлетворение потребностей в своих товарах и получение наибольшего дохода, новые функции при¬обретает внутрихозяйственное, или внутрифирменное, планирование деятельности на всех предприятиях. Рыночное планирование в настоя¬щее время призвано обеспечивать не только производство пользую¬щейся высоким спросом у покупателей новой продукции, но и всеми необходимыми экономическими ресурсами, а также способствовать их полной занятости и достижению возможного объема производства то¬варов, выполнения работ и оказания услуг. В ходе планирования эко¬номической деятельности каждого предприятия необходимо достиже¬ние полного объема производства и занятости имеющихся ресурсов, что в свою очередь предполагает рациональное использование челове¬ческого потенциала, производственных фондов, материальных запа¬сов, рабочего времени, технологических методов, денежных средств, информационных возможностей и многих других факторов. Следовательно, сущность внутрифирменного планирования в свобод¬ных рыночных отношениях заключается в научном обосновании на пред¬приятиях или фирмах предстоящих экономических целей их развития и форм хозяйственной деятельности, выборе наилучших способов их осу¬ществления на основе наиболее полного выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров, выполнения работ и оказания услуг и установления таких показателей их производства, распределения и потребления, которые при полном использовании ограниченных произ¬водственных ресурсов могут привести к достижению прогнозируемых в будущем качественных и количественных результатов. Внутрифирмен¬ное планирование рыночной деятельности предприятий предусмат¬ривает не только целостное рассмотрение ряда производственно-хо¬зяйственных, организационно-управленческих, финансово-экономи¬ческих и многих иных проблем, но и ориентацию на будущее прини-маемых решений. Поэтому всякое решение любой существующей проблемы в ходе планирования может рассматриваться как средство для достижения более отдаленного результата.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Акофф Р.Л. Искусство решения проблем/Пер. с англ. –М.: Мир, 1982. -224 с. 2. Акофф Р.Л. Планирование будущего корпорации/Пер. с англ. –М.: Прогресс, 1985. -326 с. 3. Бухалков М.И. Планирование на предприятиях машиностроения. Учебное пособие. –Самара: СамГТУ, 1995. -56 с. 4. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер/Пер. с англ. –М.: Дело, 1991. -320 с. 5. Книга делового человека. Справочник/Под ред. Г.А. Краюхина и Э.С. Минаева. –М.: Высшая школа, 1993. -350 с. 6. Ковалевский А.М. Перспективное планирование на промышленных предприятиях и в производственных объединениях. –М: Экономика, 1973. - 320 с. 7. Краюхин Г.А. Планирование на предприятиях (объединениях) машиностроительной промышленности. Учебник. –М.: Высшая школа, 1984. -312 с. 8. Лебединский Н.П. Основы методологии планирования и автоматизации плановых расчетов. –М.: Экономика, 1989. -272 с. 9. Макконел К.Р., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2-х т./Пер. с англ. –М.: Республика, 1992. -400 с. 10. Маршалл А. Принципы экономической науки/Пер. с англ. Т.1. –М: Прогресс, 1993. -416 с. 11. Пиндайк Р.С., Рубинфельд Д.Л. Микроэкономика/Сокр. Пер. с англ. –М.: Экономика, 1992. -510 с. 12. Управление – это наука и искусство: А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд. –М.: Республика, 1992. -322 с. 13. Уойер В. Как делать бизнес в Европе. –М.: Прогресс, 1992. -253 с. 14. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – 2-е изд. испр. и доп. –М.: ИНФРА-М, 2000. -400 с.
