Психологизация управленческой деятельности. Психология управления одна из важнейших отраслей психологии, изучающая психологические особенности упр деятельности. Упр психология – отрасль психологической науки, обеспечивающая междисциплинарное, научно-практическое направления, целью которого явл исследования и псих обеспечение, решение проблем организации деятельности в условиях рыночной системы хозяйствования. Объект психологической теории управления выступают: 1) люди или группы людей, входящие в организации, самостоятельные в финансовом и юридическом отношениях. 2) Совместная деятельность людей, объединенных общими интересами или целями, симпатиями или ценностям, подиняющиеся и правилам этой организации и выполняющие предписанную им совместную работу в соответствии с эк, технологическими, техническими, правовыми, финансовыми, организационными, корпоративными и другими требования. Предмет ПУ вкл в себя психологическую культуру и закономерности управленческой деятельности. Психологические аспекты между об и суб, а также свойства личности, необходимые для ее успешного осущ-ия. Задача – анализ психологических условий и особенностей упр деятельности с целью повышения эффективности и качества работы. В психологии упр наиболее важными для организаций псих проблемами, связанными с управлением и требующими научного разрешения, являются – 1. Повышение проф компетентности руководителя 2. Совершенствование стилей управления 3. Поиск и активизация человеческих ресурсов организации 4. Проф подбор менеджеров 5. Профилактика и конструктивное разрешение конфликта 6. Преодоление стрессовых ситуаций 7. Улучшение соц-псих климата 8. Сплочение персонала вокруг организации 9. Укрепление духа корпоративности организации Изучив курс упр психологии менеджер должен: 1. Понимать психологическую природу управленческих процессов 2. Знать основы организационно-упр структуры 3. Иметь четкое представление о стилях управления и руководства. 4. Знать и уметь использовать информационные технологии и коммуникационные средства при управлении персоналом. 5. Знать творческие разрешения задач 6. Владеть риторическими приемами как в устной так и в письменной речи 7. Уметь компетентно управлять людьми, осущ побор и расстановку специалистов, уст формальные и неформальные отношения среди сотрудников. 8. Уметь адекватно оценивать собственную деятельность, совершенствоваться и саморазвиваться в соответствии с современными требованиями. Современный менеджмент основывается на признании приоритета личности через производство и сферу услуг. При этом в главу ставиться не управление рабочей силой или кадрами, а управление человеческими ресурсами. На современных предприятиях организуются службы управления персоналом, имеющие в своем составе профессиональных психологов. Настоящий менеджер обязан знать психологические основы управления, поэтому сегодня активно разрабатываются научные основы психологии управления, в высших учебных заведениях вводятся дисциплины по психологии управления, деловой психология и т.д. Основным направлением психологизации практики управления является воздействие на психологию работников. Субъект взывает к совести работников, как к основному источнику мотивов качественного труда.