Организацию можно рассматривать как социальную группу, объединяющую определенное множество людей с общими стремления единой цели Организации, содержанием деятельности которой является совместный труд: цех, фабрика, банк, университет. В больших организациях существует горизонтальное и вертикальное разделение труда. Горизонтальное требует создание подразделений. Для успешной работы подразделений, нужен управляющий этими подразделениями. Для этого существует вертикальное разделение труда. В зависимости от вида подразделений и характера связи между ними в организациях существуют различные организационные структуры. Организационная структура – это совокупность органов управления вместе с вертикальными и горизонтальными связями между ними. Типы организационных структур: 1. Бюрократическая (высокий уровень специализации работы, централизованное управление, жесткие нормы и правила подчинения) 2. Для небюрократических структур характерно децентрализованное управление, когда право принятия решения частично передается вниз. Социально структура – составляется группами по полу, религиозной принадлежности и т.д.